<!DOCTYPE html PUBLIC "-//W3C//DTD XHTML 1.0 Transitional//EN" "http://www.w3.org/TR/xhtml1/DTD/xhtml1-transitional.dtd">
<html xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">
<head>
<meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8" />
<title>Untitled Document</title>
</head>

<body>
<p align="center"><strong>Thiện Bất Chuyên Mỹ </strong><br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Những  ý kiến mà bạn tự kiếm thấy, có phải bạn tin hơn là những ý mà người Ta đặt  trong mâm bạc để dâng bạn không? Nếu bạn hiểu điều đó là <img src="../../AppData/Roaming/Adobe/Dreamweaver CS5.5/en_US/OfficeImageTemp/clip_image001_0138.gif" alt="" width="1" height="1" />đúng Mà bạn còn nhất định bắt người khác phải  theo ý bạn thì chẳng phải Là vụng về ư? Biết khéo léo dẫn khởi vài ý rồi để cho  người ta tự Kết luận lấy, chẳng là khôn hơn ư? .<br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Ông Adolph Seltz, ở Philadelphie, trông nom việc  bán xe hơi lớn, có một Bọn người giúp việc vừa bất tài, vừa vô quy củ. Ông có  bổn phận Là gieo hăng hài trong lòng bọn vô vọng đó. Ông bèn họp cả bọn, rồi  Xin họ có nguyện vọng gì, cứ nói thẳng ra không ngại chi hết, rồi ông Sẽ hết  sức làm cho họ vừa lòng. Bọn họ bèn yêu cầu này nọ. Đến Lượt ông, ông hỏi lại  họ: &quot;Bây giờ, các thầy cho tôi biết tôi hy Vọng ở các thầy được những  gì&quot;? Họ đồng thanh nói: Chúng tôi xin chân Thành, ngay thẳng, lạc quan, có  kết quả là sau cuộc nói chuyện đó, Hết thảy mọi người đều làm việc với lòng can  đảm và những sáng kiến Mới lạ, và một hàng bán tăng lên một cách kỳ dị.<br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Ông Seltz nói: &quot;Các người giúp việc tôi đều  ký kết với tôi một tờ Hợp đồng tinh thần và tôi giữ lời của tôi thì họ cũng  quyết giữ lời Của họ. Tôi chỉ cần hỏi ý họ, đãi họ có hệ thống, là tôi muốn gì  Được nấy&quot;.<br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Chúng ta không ai muốn làm Việc một cách bất đắc  dĩ, mà muốn rằng công việc của ta hợp ý nguyện Và sở thích của ta. Và mong  người khác biết đến những ý tưởng, nhu Cầu ước vọng của ta. Như trường hợp của  ông Eugène Wesson. Ông đã mất ăn hoa hồng hàng ngàn mỹ kim rồi mới hiểu được  chân lý đó. Ông là Một nghệ sĩ vẽ kiểu cho các nhà sản xuất vải bông và kiểu  áo. Đã Bao năm, ông kiên tâm xin vẽ giúp kiểu cho một nhà chế tạo quan trọng  Nhất ở Nữu Ước. Nhà chế tạo đó vẫn tiếp ông, nhưng không bao giờ Mua giúp ông  một kiểu nào hết, chỉ ngắm nghĩa kỹ bức vẽ của ông rồi Nói: &quot;Anh Wesson,  những kiểu bữa nay không dùng được&quot;.<br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Sau nhiều lần thất bại, ông Wesson hiểu rằng  phương pháp của ông dở, Và ông đã theo vết xe của người khác rồi. Ông nhất định  đi đường khác Và bắt đầu nghiên cứu nghệ thuật dẫn dụ người. Ít lâu sau, ông  nãy Ra một ý. Lựa năm sau nức phác họa còn dở dang, ông chạy lại nhà Chế tạo và  nói: &quot;Thưa ông, tôi muốn xin ông giúp tôi một việc. Tôi Có vài bức vẽ phác  đây, xin ông cho biết tôi nên thêm bớt ra sao để Được vừa ý ông&quot;.<br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Nhà chế tạo ngắm Nghía hồi lâu không nói nửa lời  rồi tuyên bố: &quot;Để tôi suy nghĩ ít bữa&quot;.<br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Ông Wesson nghe lời, ba ngày sau trở lại, vâng  theo lời chỉ bảo của nhà Chế tạo, về nhà vẽ theo ý ông ta. Kết quả: tất cả  những kiểu đó Đều được thu nhận.<br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Từ đó trở đi, ông Wesson luôn luôn được lãnh vẽ  kiểu theo ý nhà chế tạo.<br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Nhà nghệ sĩ đó nói: &quot;Tôi hiểu tại sao trong  hàng năm trời, tôi đã Thất bại. Là vì tôi muốn xúi ông ấy mua những bức vẽ mà  tôi cho rằng Hợp ý ông. Phải làm ngược lại như vậy mới được. Bây giờ tôi hỏi ý  ông trước, nên ông có cảm tưởng rằng chính ông đã sáng tạo ra kiểu Mà quả có  vậy thật. Tôi không cần phải mất công tìm mua những kiểu Tự ông đã đặt&quot;.<br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Ông Theodore Roosevelt Khi còn làm Thống đốc Nữu  Ước đã có một thủ đoạn kỳ dị: ông dùng Cách ôn hòa khiến thủ lãnh các đảng  chánh trị trong tỉnh vui lòng tán Thành những cải cách mà trước kia họ phản  kháng kịch liệt.<br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Đây là phương pháp của ông: khi ông có một cái  ghế quan trọng nào Trống, ông mời hết các thủ lãnh lại hỏi, theo ý họ nên cử  ai. Ông Roosevelt nói: Trước hết, họ được cơ hội tiến cử một đảng viên lão  Luyện của họ, cho đảng họ thêm vây cánh trong chánh phủ. Tôi trả lời Rằng người  đó có lẽ không được dân chúng ủng hộ và nếu để cử có Lẽ thất sách.<br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Họ đưa ra một nhân vật Khác mà tôi không ưa lắm.  Tôi trả lời có lẽ người đó không làm hài Lòng sự mong đợi của dân chúng và như  vậy dân tình sẽ thất vọng mất, Nên tìm một người khác tài năng và tư cách đử  hơn hết để giữ địa vị Đó.<br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Lần thứ ba, họ tiến cử một người Khá hơn nhiều,  nhưng vẫn chưa được như ý.<br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Tôi cảm ơn họ và yêu cầu họ gắng sức một lần  cuối cùng nữa. Tức Thì họ tiến cử mọi người chính ý tôi cũng muốn chọn. Tôi  hoan hỉ nhận Lời và cám ơn họ đã giúp tôi rất đắc lực. Tôi để họ tin rằng họ Đã  toàn quyền tiến cử. Rồi tôi chỉ cho họ thấy rằng tôi đã chiều Lòng họ, và tôi  tin họ sẽ tận tâm báo đáp tôi trong dịp khác. Và Để trả ơn tôi, họ đã tán trợ  những cải cách triệt để của tôi về Pháp chế.<br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Xin bạn nhớ kỹ điều này: Roosevelt  luôn luôn hỏi ý những người cộng tác và tôn trọng ý kiến Của họ. Mỗi lần ông bố  dụng một người vào một một địa vị quan trọng, ông để cho thủ lãnh các đảng  chính trị tưởng rằng chính họ đã lựa chọn Người đó.<br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Một người bán xe hơi cũ Theo học lớp giảng của  tôi, cũng dùng phương pháp đó để bán một chiếc Xe hơi cho một mối hàng người xứ  Tô Cách Lan. Chỉ đã đủ xe mà khách Hàng chẳng vừa ý chiếc nào hết: xe này hở  quá, xe kia kín quá, chiếc Thì đắc quá, chiếc quái nào cũng đắc quá... Thất  vọng, người bán xe Lại hỏi ý những bạn theo học lớp giảng của tôi.<br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Chúng tôi khuyên nên bỏ ý muốn làm cho khách  hàng tin theo mình. Nên Để họ tự định đoạt lấy. Đừng tỏ ý kiến của mình ra nữa,  trái lại Nên hỏi ý kiến của họ... Làm cho họ tin rằng chính họ quyết định chớ  Không phải ta xúi họ.<br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Người đó theo Lời. Gặp nhằm lúc mới mua lại được  một chiếc mà có lẽ ông khách Hàng kia sẽ vừa ý. Bèn dùng điện thoại mời ông ta  lại cửa hàng để Xin chỉ bảo giùm một việc.<br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Khi khách Hàng tới, người bán xe hỏi: &quot;Ông  giúp tôi được một việc không? Tôi Biết ông sành về việc mua bán xe hơi lắm. Ông  xét và thử chiếc xe Này giùm tôi. Và xin ông cho biết, theo ý ông, chừng bao  nhiêu tiền Thì nên mua&quot;.<br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Mặt khách hàng tươi như Hoa. Người ta đã phục  tài y, lại hỏi ý kiến y. Y lái xe thử một vòng Lớn, trở về tuyến bố: &quot;Nếu  có thể mua với giá năm ngàn thì nên lắm. Gía Đó hời&quot;.<br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Thưa ông, nếu tôi mua được Giá đó, rồi để lại  hầu ông, ông chịu không? <br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Năm ngàn đồng? Thì chịu liền chứ còn gì nữa!<br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Chiếc xe bán được tức thì vì chính khách hàng đã  tự tính giá lấy. Cũng Nhờ phương pháp đó mà một hãng sản xuất máy chiếu quang  X, bán được Máy cho một trong những nhà thương lớn nhất ở Brooklyn.  Nhà thương đó Muốn mở một phòng chiếu quang tuyến tinh hảo nhất nước Mỹ. Bác sĩ  L. Là người được giao trách nhiệm đảm đương công việc đó bị những nhà Thay mặt đủ  các hiệu máy lại quấy rầy. Họ thi nhau ca tụng máy của Họ.<br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Nhưng có một nhà sản xuất khôn Khéo hơn họ nhiều  vì ông ta đã thâm hiểu khoa dẫn dụ người. Ông viết Bức thư này cho Bác sĩ L:  Xưởng chúng tôi mới phát minh một kiểu máy Mới để chiếu quang tuyến X. Cửa hàng  chúng tôi mới nhận được lô thứ Nhất. Chúng tôi biết kiểu chưa hoàn toàn và muốn  sửa chữa lại cho Thật vừa ý. Cho nên xin Ngài nếu có thì giờ quá bộ lại xem  giúp chúng Tôi để chỉ bảo cho chúng tôi cách sửa đổi, ngõ hầu được giới chuyên Môn  thâu dùng, thì chúng tôi đội ơn Ngài lắm.<br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Vì biết rằng Ngài rất bận việc, nên chúng tôi  xin Ngài có thể gia ân giúp chúng tôi để chúng tôi cho xe lại rước Ngài.<br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Bác sĩ L. nói: &quot;Tôi nhận được bức thư đó,  ngạc nhiên lắm, ngạc nhiên Mà cũng vui nữa. Từ trước, chưa có nhà chế tạo nào  hỏi ý kiến tôi Hết. Bức thư đó làm cho tôi thấy tôi quan trọng. Tuần đó, tôi  bận Việc lắm, nhưng tôi xin kiếu không dự một bữa tiệc nào để làm vui Lòng nhà  kỹ nghệ. Tôi thử máy, khi xem xét kỹ, tôi thấy máy tốt, Có giá trị. Không ai  mời tôi mua hết mà tự ý tôi, tôi ngõ ý mua về Dùng trong nhà thương của  tôi&quot;.<br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Hồi ông Wilson làm Tổng Thống Mỹ quốc, đại tá  House đã có rất nhiều ảnh Hưởng trong các quyết định của Tổng Thống cả trong  phạm vi quốc gia lẫn Quốc tế. Trong những vấn đề quan trọng nhất, Tổng Thống  Wilson cũng Thường nghe theo đại tá House nhiều hơn cả những nhân viên trong  văn Phòng Ngài.<br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Đại tá làm cách nào có ảnh hưởng tới bực đó? Ta  nay biết rõ nhờ Đại tá đã kể tâm sự với Một người bạn thân như sau: &quot;Khi  tôi muốn cho Tổng Thống theo ý kiến Tôi, tôi làm như vô tình tỏ ý đó ra trước  mặt Ngài, tôi gieo hạt giống Đó vào trong trí Ngài, và chỉ nói thoáng qua đủ để  Ngài nghe thấy và Suy nghĩ tới. Lần đầu tiên vì bất ngờ mà tôi thấy giá trị của  phương Pháp đó: Một bữa, tôi thăm Ngài tại Bạch ốc, tôi bày tỏ một chính Sách  cần phải áp dụng liền, nhưng xem ý Ngài không thuận. Ít ngày sau, Trong một cơm  chiều, tôi hết sức ngạc nhiên nghe Ngài đưa đề nghị của Tôi ra, nhưng bày tỏ  hoàn toàn như do sáng kiến của Ngài mà ra vậy!&quot; Lúc đó, Đại tá có la lên:  Thưa Tổng Thống, thì chính tôi đã khuyên Ngài như vậy không? Ai kia chứ Đại tá  House thì không khi nào ngu dại Vậy. Ông không cần ai khen ông hết, ông chỉ  muốn sao có kết quả là Được. Cho nên ông để cho Tổng Thống Wilson tưởng rằng  chính Ngài đã Có quyết định đó. Hơn nữa trước công chúng, ông còn tuyến bố cho  mọi Người biết chính Tổng Thống đã có sáng kiến mới mẻ ấy.<br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Chúng ta nên nhớ rằng những người mà ngày mai  chúng ta sẽ gặp, cũng Có những nhược điểm như Tổng Thống Wilson... và ta nên thi hành nhũng Phương  pháp của đại tá House. Cách đây hai mươi năm thế kỷ, Lão Tử đã nói một Câu mà <img src="../../AppData/Roaming/Adobe/Dreamweaver CS5.5/en_US/OfficeImageTemp/clip_image001_0139.gif" alt="" width="1" height="1" />độc giả ngày nay còn nên suy nghiệm: Nước  suối và mưa nguồn Đều chảy xuống sông sâu bể cả là vì núi cao mà sông và bể  thấp.<br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Thánh nhân muốn tỏ đức với thiên hạ bao giờ cũng  hạ mình thấp xuống, Và muốn tiến trước thiên hạ, bao giờ cũng tự lùi lại sau.<br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &quot;Cho nên địa vị thánh nhân bao giờ cũng  vượt thiên hạ, mà thiên hạ Không oán cũng không hờn&quot;.<br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Vậy muốn Dẫn dụ người khác, xin bạn theo quy tắc  thứ bảy là: Để cho họ tin rằng Họ hành động hoàn toàn theo sáng kiến của họ</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
</body>
</html>
